Направлению «Партнёрства» нужно было собрать команду на общую картину: где партнёрская механика реально двигает метрики, какие гипотезы стоит проверять первыми и что может убить каждую из них.
«Нужна сессия с конкретным результатом: не список идей, а проверенные приоритеты, за которые команда готова отвечать».
Собрала методологию под конкретную задачу направления: последовательность CJM → скоринг → пре-мортем
Команда прошла путь партнёра по шагам и зафиксировала барьеры — источник гипотез, привязанных к реальным точкам пути
Гипотезы прошли скоринг по согласованным критериям — приоритеты определились расчётом, а не голосом самого убедительного
Для каждой приоритетной гипотезы команда заранее сформулировала сценарии провала и способы их закрыть
Как это посчитано: Состав и последовательность инструментов — из программы сессии; результат — артефакты, переданные команде после сессии.