Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с условиями обработки cookie-файлов и пользовательских данных с помощью Яндекс.Метрика, необходимых для аналитики и улучшения качества работы сайта и сервиса. Запретить эти действия можно в настройках браузера.
OK
✦ Продуктовая лаборатория для T&D

T&D
Хакатон

Один день. Команды тренеров собирают рабочий прототип образовательного продукта — от идеи до защиты перед заказчиком.

Для кого
T&D-команды, бизнес-тренеры, методологи
Формат
4 раунда по 30–90 минут, команды по 4–6 человек
Результат
MVP программы + готовые шаблоны и паспорта проектов
4
раунда
1
день интенсива
MVP
к защите
Live-дашборд
Как выглядит соревнование
Команда «Архитекторы»87
Команда «Симулятор»81
Команда «Квест 24»76
Команда «MVP Forge»72
Раунд 1Завершён
Раунд 2Завершён
Раунд 3Идёт
02 — Зачем

Почему именно хакатон

Четыре сдвига в работе T&D, которые делают классический тренинг недостаточным — и которые хакатон закрывает за один день.

Эволюция запросов

Классические форматы остаются базой, но аудитория перенасыщена. Нужны марафоны, бизнес-игры, симуляции, квесты — нестандартная подача для вовлечения.

Системное проектирование

Первичное обучение — не набор тренингов, а комплексный путь сотрудника. Усиливаем архитектурное видение, чтобы собирать его в единую логичную систему.

Бизнес-результат

Бизнесу важно видеть отдачу на каждом шаге. Усиливаем целеполагание: формулируем измеримый «образ результата» для каждого этапа программы.

Единые стандарты

Переходим к унифицированной проектной документации — для слаженной работы с заказчиками и внутри команды.

⚡ 03 — Движок хакатона

Это не тренинг — это продуктовая лаборатория

Участники попадают в стрессовую, но безопасную среду, где запрещено применять старые шаблоны и нужно конструировать новые решения, сразу упаковывая их в бизнес-рамку.

Продуктовый фокус

Оцениваем не процесс, а продукт (MVP) и его жизнеспособность. Команды доказывают: почему именно этот инструмент приведёт к бизнес-результату.

Timeboxing

Жёсткие рамки раундов по 1–1,5 часа отключают перфекционизм. Берём шаблоны, подключаем ИИ-ускорители — выдаём результат.

Соревновательность

Единый дашборд с баллами переключает тренеров из «уставших исполнителей» в азартных игроков. Оценка по метрикам, а не по вкусу.

Смена ролей

Перекрёстный аудит: тренер в роли «Инвестора» или «Заказчика» видит методологические дыры в чужой работе гораздо чётче, чем в своей.

Единый чек-лист

Оценщики и участники с первой минуты видят одни и те же критерии. Прозрачно, без вкусовщины, фокус на том, что важно для результата.

04 — Результаты участников

Что забирают участники

01

Понимание, что обучать важно по-разному — через марафон, квест или игру, и умение с помощью ИИ быстро собирать содержание для этих форматов.

02

Привычка вести проектную документацию, чтобы разработки бизнес-тренеров оставались в контуре компании.

03

Чёткая причинно-следственная логика: каждый этап ведёт к конкретному образу успешного результата.

05 — Программа

4 раунда — от идеи до защиты

Каждый раунд — отдельный шаг продуктового цикла: задача, действие и прозрачная механика оценки.

Шаг 1 из 4
01
⧗ 1 час

Свобода форматов и ИИ-ускорители

Задача. Спроектировать идею обучения под бизнес-задачу, исключив классический тренинг и разбор звонков.

Действие
  • 10-минутный CustDev с ИИ-ботом «Вредный заказчик»
  • Выбор механики из «Меню форматов»: марафон, квест, симуляция
  • Делегирование нейросети: сеттинг, легенда, черновики заданий
Механика оценки

Питч-сессия 1–2 минуты, оценка по единому чек-листу, баллы — на общий дашборд.

Шаг 2 из 4
02
⧗ 1,5 часа

Методологический каркас

Задача. Приземлить креативный формат на жёсткую методическую базу, прописав связки «действие — результат».

Действие
  • Заполнение Архитектурной матрицы с преднастроенным ИИ-ассистентом и шаблонами
Механика оценки

Консилиум: жюри уточняет причинно-следственные связи, итоговые оценки уходят в дашборд.

Шаг 3 из 4
03
⧗ 1 час

Проектная документация и MVP

Задача. Превратить идею в профессиональный Паспорт проекта и получить материальный результат.

Действие
  • Упаковка матрицы в Паспорт проекта с помощью ИИ
  • Фиксация образа успешного результата программы
  • Генерация реального артефакта: сценарий чат-бота, текст кейса
Механика оценки

Перекрёстный аудит: команды в роли «Инвесторов» оценивают друг друга по чек-листу и ищут методологические несостыковки.

Шаг 4 из 4
04
⧗ 30 минут

Гранд-финал и легализация запуска

Задача. Финальная защита готового решения перед заказчиком.

Действие
  • Полноценная презентация спроектированной программы обучения
  • Защита Плана пилотирования с блоком «3 гипотезы провала и наш План Б»
Механика оценки

Финальные баллы по комплексному чек-листу и награждение. Паспорта и Матрицы утверждаются как единый стандарт работы.

06 — Артефакты

Что остаётся у команды после хакатона

01

База знаний форматов обучения и скоринг их эффективности под задачу

02

Прототип программы первичного обучения в новом формате (марафон / квест), собранный с помощью ИИ

03

Предзаполненные документы проекта: паспорт, программа, сценарий, активности

04

Шаблон «Паспорт продукта»: Точка Б, слои продукта, KPI успешности

05

Шаблон «Архитектурная матрица»: CJM, точки контроля, календарь, коммуникации

06

Чек-лист для оценки качества разработанных материалов

07

Шаблон «Программа обучения»

08

Шаблон «Сценарий обучения» с поминутным таймингом

09

Шаблон анонса — мотивационное промо для участников