Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с условиями обработки cookie-файлов и пользовательских данных с помощью Яндекс.Метрика, необходимых для аналитики и улучшения качества работы сайта и сервиса. Запретить эти действия можно в настройках браузера.
Записаться на консультацию
Заключаем рамочный договор и согласуем приложение с конкретным объёмом работ. Подписываем NDA и соблюдаем стандарты по безопасности данных
В своих продуктах
Product Owner образовательных продуктов с окупаемостью на MVP. Применяю на себе то, что предлагаю клиентам
Product Owner образовательных продуктов с окупаемостью на MVP. Применяю на себе то, что предлагаю клиентам
5+ лет в HR-консалтинге и EdTech
Руководитель проектов: вывод онлайн-продуктов на рынок, образовательные решения для корпораций
138+ программ
Запуски на 300+ млн ₽
Руководитель проектов: вывод онлайн-продуктов на рынок, образовательные решения для корпораций
138+ программ
Запуски на 300+ млн ₽
Автор книги "Эксперт под ключ"
В консалтинге
Упаковка методологии компаний в индустриальный стандарт. Кейс: методология ВкусВилла как пример голубого океана в России
Упаковка методологии компаний в индустриальный стандарт. Кейс: методология ВкусВилла как пример голубого океана в России
Стратегических сессий для собственников и топ-лидеров.
Программы для CEO-1 и CEO-2
Программы для CEO-1 и CEO-2
100+
Head of T&D Sales в Avito, банке топ-20 и международном ритейле
Опыт внедрения стратегических инициатив в компаниях от 5000 сотрудников
Опыт внедрения стратегических инициатив в компаниях от 5000 сотрудников
года
В корпорациях с
2006
Сессия со своей методологией под конкретный запрос: стратегия, продукт, операционная модель, развитие команды. Модульные программы развития CEO-1 / CEO-2
Стратегическая сессия или программа для первых лиц
Полный цикл — от идеи до прибыли:
исследование, архитектура, отстрел гипотез, сборка продукта, запуск, кейсы участников
исследование, архитектура, отстрел гипотез, сборка продукта, запуск, кейсы участников
Упаковка методологии или экспертности в продукт
Декомпозированная стратегия с метриками, направлениями, приоритетами и календарем активностей
Стратегия обучения и развития под бизнес цели компании
- Когда сильную внутреннюю методологию пора упаковать в продукт
- Когда нужна стратегическая сессия с конкретным результатом или программа на уровне первых лиц
- Когда экспертность команды или профессионала пора превращать в актив
- Когда образовательный продукт нужно вывести в прибыль
С какими задачами приходят
Этапы
Длительность: зависит от задачи
Для кого: собственникам, совету директоров, CEO, СЕО-1
Компаниям с собственной методологией, профессионалам с накопленной редкой экспертностью
Этапы
- Аудит
- Проектирование архитектуры продукта
- Дизайн и сборка
- Запуск и усовершенствование
T&D-партнерам, HR-бизнес-партнерам и руководителям, которые формируют план обучения и развития команды под бизнес-цели
Этапы
- Сбор и анализ данных по клиентской группе: бизнес-цели и ключевые метрики, результаты engagement survey, eNPS и MEI, карта талантов и преемственности, данные OTR
- Серия установочных встреч с лидерами направления и HR-бизнес-партнерами
- Сборка стратегии обучения и развития, согласование с руководителем
- Написание и согласование документа
Образовательные и методологические продукты как актив компании