Компания регулярно получает входящие бизнес-идеи. Первичный скоринг — первая стадия воронки инициатив — раньше занимал несколько дней на идею. Нужно было отсеивать нежизнеспособные идеи быстро и по единым правилам, пропуская на глубокую проработку только то, что соответствует критериям компании.
«Нужен первичный скоринг инвестиционных идей до того, как они выносятся на инвестиционный комитет: комитет должен рассматривать только проработанные и жизнеспособные инициативы».
Оценка идеи проводится по десяти критериям, три из которых являются критическими: несоответствие любому из них останавливает идею независимо от остальных оценок
Агент собирает данные по рынку и аналогам, рассчитывает экономику и проводит скоринг по критериям именно этой компании — а не по универсальным шаблонам
Через скоринг прошли действующие идеи компании, чтобы определить валидность заключений ИИ-агента: аналитики уже вынесли своё профессиональное суждение по этим инициативам, и важно было увидеть, насколько скоринг ИИ-агента с ним совпадает
Агент распределяет идеи в одну из трёх категорий: «На валидацию» / «Отсеять (лист ожидания)» / «Отсеять (безнадёжен)». Если инициатива получает вердикт «лист ожидания», ИИ-агент прописывает чётко сформулированные условия, при которых идея снова становится жизнеспособной
Итоговое заключение по каждой идее формируется автоматически — комитет получает готовый документ с оценками, рисками и условиями возврата к рассмотрению
Как это посчитано: Время оценки — фактический прогон агента на реальных идеях заказчика (10–15 минут на идею) против прежнего процесса ручной проверки (несколько дней). Конкретные суммы и параметры рассматривавшихся инициатив не раскрываются — коммерческая тайна.