Результаты
За 5 часов 20 участников из нескольких функций прошли 4 уровня стратегического анализа: текущее положение, конкурентное поле, клиентский путь и потенциальные новые зоны роста.
Результат команды:
- Определила, что влияет на выбор их клиентов и партнеров и где компания может усилить свое предложение
- Увидела сильные стороны своего предложения и потребности партнеров и клиентов, которые пока недостаточно закрыты на рынке
- Нашла барьеры, из-за которых клиентам сложно начать и продолжать сотрудничество с площадкой
- Определила, кто может стать новым источником роста и почему сегодня они пока выбирают другие решения
Все сформированные инициативы перенесли в бэклог команды для последующей приоритизации и проработки.
Команда ИИ-агентов
Отчет агента
Обратная связь
Клиент отметил, что формат оказался новым для команды, вызвал интерес и дал ожидаемый эффект вовлеченности:
«Никто не ожидал такого формата. Он получился новым, вовлекающим и интересным. Мы попали в точку: ожидаемый эффект сработал»
В этом проекте команда:
- синхронизировала видение сотрудников разных функций
- расширила поле анализа за пределы текущих процессов
- отделила потенциальные стратегические ставки от локальных решений
- перенесла 15 сформированных инициатив в бэклог