Крупному ритейлеру с численностью 5 000 сотрудников нужен был массовый формат развития лидерства — живой и лёгкий для участия, а не обязательный курс «для галочки».
«Нужен формат по лидерству, который дойдёт до всей компании и который люди будут проходить добровольно».
Формат онлайн-марафона вместо классического курса: короткие задания, соревновательная динамика, командный зачёт
Сборка контента, коммуникационная кампания внутри компании, запуск на всю численность
Как это посчитано: Численность компании на момент запуска — из внутренних коммуникаций проекта.